Mehr Rhythmus
statt Hektik

Für alle Teams, die nach einer Balance von Höchstleistung, Freude, Sinn, Gelassenheit und Gesundheit suchen.

Treibt dich eine dieser Fragen?

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Unsere Kunden

Findet ihr euch da wieder?

Die 5 typischen Zustände von Teams

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Wie gehen wir vor?

First things First. Standortbestimmung.​

Zuerst wollen wir wissen, wo es wirklich brennt. Wo ist der Engpass? Wo steckt die größte Limitierung und somit das größte Potenzial? Wie? Ganz einfach. Wir fragen alle im Team eine kurze Einschätzung zu den 7 Ebene abzugeben. Daraus ergeben sich... a) starke Abweichungen und somit Gesprächsanlässe, um einander besser zu verstehen und b) im Ergebnis dann Schwerpunkte. Daraus entwickeln wir dann einen itterativen, kleinschrittigen Fahrplan.

Ihr seid einzigartig!
7 Bausteine als modulares System.

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Baustein 1: Sinn & Strategie

3 Fokusfragen:

  • Wozu gibt es uns?
  • Was wollen wir beitragen?
  • Wie sieht unsere Zukunft aus?

Risiken: 

Frust, Chaos, Angst

Potenziale:

Klarheit, Sinn, Beitrag, Wert, Orientierung, Sicherheit

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Baustein 2: Smartes Teamsetup

3 Fokusfragen:

  • Wer hat welche Präferenzen & Aversionen?
  • Wie verteilen wir unsere Tätigkeiten klug?
  • Wir verbessern wir die Zusammenarbeit?

Risiken: 

Konflikte, Überforderung, Engpässe

Potenziale:

Teamperformance, Echte Harmonie, Selbstverantwortung

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Baustein 3: Agile Works mit OKR

3 Fokusfragen:

  • Wie fokussieren wir?
  • Wie schaffen wir mehr Fortschritt?
  • Wie bleiben wir zielgerichtet und flexibel zugleich?

Risiken: 

Verzettelung, Frust, Boreout, Burnout

Potenziale:

Klarheit, Fokus, Fortschritt, Gelassenheit, Sinn

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Baustein 4: Schlanke Prozesse

3 Fokusfragen:

  • Wie vereinfachen wir uns?
  • Wie automatisieren wir?
  • Wie stabilisieren wir unser täglich Tun?

Risiken: 

Verschwendung, Historische Altlasten, Konflikte

Potenziale:

Teamperformance, Lust, Gelassenheit

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Baustein 5: Kluge Innovationen

3 Fokusfragen:

  • Wo finden wir unseren Fortschritt?
  • Wie finden wir die richtigen Ideen?
  • Wie integrieren wir Innovation in der täglichen Arbeit?

Risiken: 

Innovationsfrust, Innovationsblockade, Verzettelung

Potenziale:

Ergebnisse, Kreativlust, Problemlösekompetenz

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Baustein 6: Agile Leadership

3 Fokusfragen:

  • Wie ermöglichen wir Veränderung im Team?
  • Wie werden wir schneller in der Transformation?
  • Wie erhöhen wir die Selbstverantwortung im Team?

Risiken: 

Verantwortungsflucht, Veränderungsresistenz

Potenziale:

Veränderungsbereitschaft, Selbstverantwortung, Speed

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Baustein 7: Lean & Fun

3 Fokusfragen:

  • Was lassen wir sein?
  • Was darf mehr Spaß machen?
  • Welche Widerstände wollen wir eliminieren?

Risiken: 

Überforderung, Komplexität, Ärger, Frust

Potenziale:

Teamperformance, Spaß am Job, Leichtigkeit

Passen wir zu Euch? Das finden wir raus.